中国·环球阀门集团一流管理造就一流品牌
发布日期：2017-04-14 00:00 来源：http://www.hnyffm.com 点击：
中国·环球阀门集团一流管理造就一流品牌
中国·环球阀门集团始创于1994年12月，系温州阀门行业首家中美合资企业。历经十余年创新经营，现已发展成为拥有6家专业公司、15家持股企业、50多家专业协作厂的阀门行业最大产销企业之一。专业生产“Haqun”牌核电阀门、电站阀门、闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀等通用类阀门以及陶瓷阀门、减温减压装置等特种非标阀门。环球阀门集团被评定为国家级高新技术企业、国家火炬科技工业园区——永嘉泵阀特色工业园区重点骨干企业、浙江省高新技术企业和浙江省外商投资技术先进企业。
2007年，环球阀门集团被聘为浙江省标准化技术委员会第一届单位委员；同时，环球阀门集团总裁吴光忠被聘为浙江省阀门标准化技术委员会第一届单位委员联络人。环球对阀门标准高度重视，他们认为：“阀门成长源于标准，终于标准，阀门标准不断完善，行业将不断完美。”在阀门标准建设道路上，企业参与标准建设已经逐渐成为阀门行业高速发展的助力器，而企业参与标准建设的同时，也在不断提高自己的管理水平，正如环球阀门集团，正在进行着一场提升管理水平的大战。
环球阀门集团通过引进现代企业管理模式和先进企业管理软件后，企业形象发生了深刻变化，也带来了喜人的成果，员工的责任心大为增强，管理水平大为提高，生产和销售大为提升，经济效益显著提高，企业也获得了创新式快速发展，主要体现在几方面：首先在市场方面，对市场需求反应快速灵敏，建立以市场导向、按市场需求及时开发新产品；其次在市场机制方面，灵捷的制造企业的组织形式，既能保证企业内部信息达到瞬时沟通，又能保证迅速抓住企业外部的市场做出灵敏反应，满足市场的需求；在企业管理方面，以灵活的管理方式达到组织、人员与技术的有效集成，尤其发挥人的作用，充分发挥各级人员的积极性和创造性，在管理理念上要具有创新和合作的突出意识，在管理方法上重视全过程的管理。企业高层也摆脱了陈旧管理模式，运用现代化管理方式和手段处理日常琐事，集中精力开拓市场、研究新品以及战略决策，同时，也带来了企业生产成本的降低，管理费用的减少，原来员工生产制造过程中浪费较为严重，现在注重节能，节约原材料，更降低各项开支费
